Réflexions sur le développement logiciel, l'UX, l'agilité et les bonnes pratiques de notre métier.
Un logiciel qui fonctionne à 10% de ses fonctionnalités finales a souvent coûté 60% du budget total. Comment expliquer et valoriser cette phase initiale où tout est fondation et rien n'est visible ?
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Le MVP est l'un des concepts les plus mal compris de l'entrepreneuriat logiciel. On commence avec un périmètre minimal, puis les demandes s'accumulent, les fonctionnalités s'ajoutent, et six mois plus tard on n'a toujours rien livré. Rester focus est une discipline à part entière.
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La tentation est forte pour un éditeur logiciel d'accepter des développements spécifiques pour séduire un client. C'est souvent une erreur stratégique majeure qui dilue le produit, alourdit la maintenance et détruit la scalabilité du modèle.
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Le Lean Startup valide des concepts auprès des clients par itérations. Mais utilisée sans business model solide, elle produit les mêmes résultats qu'une exploration à l'aveugle. 93% des start-ups échouent encore.
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